terça-feira, 23 de julho de 2013

Quem não quer subir na carreira?


Todos que iniciam uma vida profissional tem o desejo de progredir, avançar, ser promovido e subir os degraus construindo uma carreira de sucesso.
Claro, talento é fundamental, mas quantos talentosos conhecemos que não foram reconhecidos; não galgaram postos de liderança, nem se tornaram profissionais de sucesso?
Significa que o talento não basta. Avançar profissionalmente depende de uma soma de fatores, não de uma qualidade isolada que o faz destacar-se entre seus pares.
Além de todas as habilidades que precisa desenvolver para se tornar uma referência na atividade que exerce, outros fatores também podem colaborar para que sua carreira decole, somando impulso às ‘expertises’ adquiridas e aperfeiçoadas através de cursos e treinamentos.
Veja alguns deles:
1.    Tenha o chefe certo. Um chefe que te boicota e não quer que você seja uma sombra para ele bloqueia sua ascensão e fecha as portas para qualquer promoção; a não ser que a empresa tenha outras áreas em que você pode se dar bem.
2.    Pare de querer agradar todo mundo. Quem faz tudo para todos não tem tempo para fazer o que deve para si mesmo. Imponha limites e aprenda a dizer ‘não’.
3.    Insegurança não! Preparação e conhecimento aumentam sua confiança naquilo que faz. Em último caso, seja um bom ator/atriz e nunca demonstre que está inseguro naquilo que faz.
4.    Corra riscos calculados. O empreendedor conhece os riscos que corre, e tem sempre um Plano B para ser executado na hora certa.
5.    Seja rápido. Troque o ‘não estou pronto para isso’ por ‘vou agarrar esta oportunidade e aprender rápido’!
6.    Não tenha um conselheiro ou mentor:  tenha vários! Quanto mais gente você puder consultar e trocar idéias, melhor. De quebra, você criará muitos laços fortes com seus colegas de trabalho.
7.    Faça planos. Aliás faça dois planos para sua carreira. Um a longo prazo, sonhando alto; outro a curto prazo de um ano, ano e meio. Tenha objetivos mais imediatos; tal como aprender uma nova língua. Que tal Mandarim?
8.    Pergunte-se todos os dias: “O que posso fazer hoje para ficar mais afiado(a)?”
9.    Coloque este pôster no seu escritório: “Existe um lugar especial para quem ajuda os outros.”
10.    Por fim, seja uma pessoa de caráter. Ainda que seja um canalha, poderá tirar vantagem de outros e subir na carreira, mas sua reputação não permitirá que fique lá em cima, e a queda será inevitável.
Pense e reflita. Grandes mudanças são difíceis de fazer e não se fazem da noite para o dia. Faça pequenas mudanças sempre e se torne um profissional melhor a cada dia.

quinta-feira, 4 de julho de 2013

TRABALHO EM EQUIPE – UTOPIA E REALIDADE.

Um dos quesitos mais importantes para qualquer profissional é a capacidade de trabalhar em equipe. No mundo cada vez mais complexo em que vivemos, muitas vezes não é mais possível fazer as coisas sozinho, e o sucesso de seu trabalho acaba dependendo intrinsecamente do trabalho de outras pessoas, nem sempre subordinadas diretamente a você.
Cada vez mais, a formação de equipes multidisciplinares é uma forma de obter resultados melhores e mais rápidos, favorecendo a busca de novas soluções para velhos problemas.
Neste novo universo de atividades interativas, a habilidade de trabalhar com pessoas diferentes em qualificação e personalidades acaba sendo fundamental para que se chegue aos resultados esperados e até sejam superados.
O grande problema acaba sendo lidar com a neutralização dos egos e lidar com a individualidade, em busca de soluções ou decisões tomadas por uma maioria. A própria característica que dá vantagem a um grupo com diversas habilitações pode ser o calcanhar de Aquiles, devido às diferenças de opinião que fatalmente surgem nas decisões que se precisa tomar.
Democraticamente falando, com muitas cabeças pensando, seria de se esperar que a melhor decisão surgisse naturalmente, e ela fosse escolhida para ser implementada pelo grupo.
Mas este processo não é tão simples assim. Emocionalmente (e somos todos seres emocionais), é muito difícil apoiar ou trabalhar em prol de algo com o qual você não concorda. Difícil, mas não impossível.
Mas, um profissional que tenha seu voto vencido numa destas discussões, poderá boicotar a sua parte no processo, sem nunca parecer que está fazendo isso. É notório o caso de trabalhadores que fazem de conta que “compraram” a idéia do chefe, de fazer isto ou aquilo, mas na prática, o que foi planejado nunca acaba sendo implementado, ou a equipe o faz do jeito que acha de deve ser feito e não segundo o que foi preconizado.
Num grupo multidisciplinar, exercer a liderança é algo muito mais complexo de se conseguir. Fica então a pergunta:
- Você consegue apoiar ou trabalhar em prol de uma coletividade, mesmo que não concorde com a decisão tomada, e fazer o seu melhor para que os objetivos definidos sejam alcançados pela equipe? Você consegue evitar de emitir comentários críticos ou dizer a famosa frase “Eu não avisei?” quando algo não dá certo?

Pense nisso, da próxima vez que seu ponto de vista, ou sua opinião for vencida em uma decisão da equipe em que estiver trabalhando.